關(guān)于目前紫菜產(chǎn)業(yè)國際國內(nèi)貿(mào)易的預(yù)警分析
鹽城海瑞食品有限公司 王劍波
一、國內(nèi)貿(mào)易所面臨的困境
1、警惕國內(nèi)環(huán)境的惡性競爭：當(dāng)前，加入WTO后，我國紫菜國際貿(mào)易日趨活躍，但目前紫菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，相當(dāng)一部分紫菜生產(chǎn)經(jīng)營單位仍處于各自為政、盲目發(fā)展、無序競爭的狀態(tài)，總體發(fā)展態(tài)勢不容樂觀。為快速推進(jìn)我企業(yè)紫菜產(chǎn)業(yè)的整體向縱深發(fā)展、促進(jìn)我企業(yè)紫菜產(chǎn)品的國際貿(mào)易帶來一定困難。
2、警惕行政調(diào)控與實(shí)際市場脫軌：海瑞食品有限公司創(chuàng)建于2005年，且黃海東沙一帶紫菜企業(yè)多創(chuàng)建于2005年前后，在大豐市海洋與漁業(yè)局的管轄下，各企業(yè)無法續(xù)簽，一致面臨海域使用權(quán)二次確權(quán)問題。大豐海洋與漁業(yè)局考慮欠妥：①未能結(jié)合市場發(fā)展及企業(yè)后續(xù)發(fā)展實(shí)際情況，將海域劃分為零散塊進(jìn)行招標(biāo)競拍；②招投標(biāo)三年一期時間過短，企業(yè)發(fā)展受到限制無法持續(xù)發(fā)展。海域使用面積的劃分完全不同于陸地耕地面積的劃分，涉及到集中養(yǎng)殖管理、船舶噸位更改、漁民人身安全以及企業(yè)成本增加等復(fù)雜的問題，已影響到黃海東沙一帶紫菜養(yǎng)殖行業(yè)的良性發(fā)展。
二、國外貿(mào)易面臨諸多壁壘
1、警惕技術(shù)更新緩慢信息滯后：海瑞食品有限公司多年來致力于技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)，但限于條件有限，技術(shù)更新雖取得一定成績，但速度仍較為緩慢，與日韓國家相比，有較大差距。同時，企業(yè)信息渠道單一，相對較為閉塞，且行政單位宏觀調(diào)控具有后滯性，難以保證企業(yè)掌握信息的第一手資料，從而使得我企業(yè)難以取得市場信息以及資源的優(yōu)先配置權(quán)。
2、警惕數(shù)量與質(zhì)量的杠桿失衡：海瑞食品有限公司現(xiàn)擁有養(yǎng)殖生產(chǎn)管理船4艘、紫菜育苗室7000㎡，條斑紫菜一次加工線6條，海上養(yǎng)殖面積16800畝，年加工各類條斑紫菜成品約16000箱，但年生產(chǎn)A級紫菜難以超過總量的50%。
3、警惕外貿(mào)食品安全標(biāo)準(zhǔn)：隨著中日韓紫菜行業(yè)在國際市場競爭日趨激烈，日、韓均想通過貿(mào)易壁壘限制中國紫菜出口，尤其近年來通過提高食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食品安全條件、特別的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度等政策措施加以限制，確實(shí)也為我企業(yè)邁向國際市場造成一定困擾。