一、“小巨人”企業(yè)是海安開發(fā)區(qū)工業(yè)的脊梁
1.“工業(yè)強區(qū)”是開發(fā)區(qū)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。工業(yè)是國民經(jīng)濟主導(dǎo)，工業(yè)強區(qū)是海安開發(fā)區(qū)始終堅持的核心戰(zhàn)略。一直以來，海安開發(fā)區(qū)堅定不移地把工業(yè)作為跨越發(fā)展的“關(guān)節(jié)點”、“牛鼻子”和“突破口”，始終不渝關(guān)心支持企業(yè)，培育增長點，提升工業(yè)競爭力，千方百計建設(shè)新項目，發(fā)展新企業(yè)，引進新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)新新機制，努力實現(xiàn)新突破，面對發(fā)展難題和激烈競爭，多措并舉，精準(zhǔn)發(fā)力，在不同時期不同階段制定了一系列支持工業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，促進工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，特別是在經(jīng)濟下行壓力加大的近兩年，更是解放思想，創(chuàng)新思路，做到見勢早，行動快，措施實，效果好。
2.工業(yè)經(jīng)濟成為開發(fā)區(qū)發(fā)展的亮麗風(fēng)景。去年，海安開發(fā)區(qū)工業(yè)應(yīng)稅銷售歷史性地突破千億元大關(guān)，奠定了海安開發(fā)區(qū)工業(yè)在蘇中蘇北的領(lǐng)先位置。去年，億元企業(yè)、規(guī)模企業(yè)總數(shù)繼續(xù)保持全市第一，新增新三板掛牌企業(yè)7家，新增中國馳名商標(biāo)3個，完成工業(yè)增值稅抵扣設(shè)備投入34.5億元，新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值47.7%，引進國家“千人計劃”頂尖人才10人，入選省“雙創(chuàng)團隊”1個，省“雙創(chuàng)人才”8人。
3.龍頭企業(yè)撐起開發(fā)區(qū)大半邊天。重點大企業(yè)是推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，是衡量地區(qū)經(jīng)濟實力和競爭力的重要標(biāo)志。近幾年來，開發(fā)區(qū)高度重視優(yōu)勢骨干企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，切實支持企業(yè)做大做強，著力培育大企業(yè)大集團，特別是堅持實施“一企一策”培育機制，培大扶強“一企一策”企業(yè)69家，大部分企業(yè)發(fā)展成為骨干企業(yè)。到去年底，全區(qū)億元工業(yè)企業(yè)由2010年底的70家增加到220家，增加了150家，成為全區(qū)開票銷售的主力軍。
4.“行業(yè)標(biāo)桿”正在走向航母編隊?！靶袠I(yè)標(biāo)桿”是在全國同行業(yè)中，敢與強的比，勇與大的爭，取人之長，補己之短，在行業(yè)中有位置、有影響、有話語權(quán)的企業(yè)，同時又是同行業(yè)技術(shù)水平先進、市場競爭力強、規(guī)模優(yōu)勢突出、主體業(yè)務(wù)扎實、資本運作水平高，具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性和示范性的企業(yè)。開發(fā)區(qū)去年底已有2家企業(yè)應(yīng)稅銷售突破50億元，聯(lián)發(fā)集團在全國色織行業(yè)名列前茅，上市后更是如虎添翼、健康前行。鑫緣集團是全市第一個中國名牌，以評分最高榮膺全國絲綢行業(yè)“中國十大絲綢品牌第一品牌”。
二、海安開發(fā)區(qū)“小巨人”企業(yè)強勢持續(xù)健康發(fā)展
1.運行質(zhì)態(tài)平穩(wěn)向好。80%以上為本土企業(yè)的“小巨人”企業(yè)群是工業(yè)發(fā)展的加速器。他們堅持改革創(chuàng)新，接地氣扎實發(fā)展、不浮躁穩(wěn)健前行、基礎(chǔ)牢抵御風(fēng)險能力強。全區(qū)15個主要工業(yè)板塊，都由年銷售超5億的“小巨人”企業(yè)擔(dān)綱。今年1—8月份，現(xiàn)代絲綢、新材料、新能源、汽車、電子及機器人等板塊增幅達15%，20家企業(yè)達10億元序時，其中鑫緣繭絲綢達60億元序時；18家企業(yè)同比凈增開票銷售1億元以上，其中鑫緣繭絲綢同比凈增10.59億元。大多數(shù)“小巨人”企業(yè)頂住經(jīng)濟下行壓力，厘清思路，新辟路徑，取得可喜實效。
2.創(chuàng)新發(fā)展特色明顯。“小巨人”企業(yè)做大做強，根本靠創(chuàng)新。目前開發(fā)區(qū)擁有高新技術(shù)119家，其中銷售超億元的46家，科技進步對經(jīng)濟增長貢獻率60%以上。近兩年，開發(fā)區(qū)實施10萬元以上產(chǎn)學(xué)研項目455個，其中30萬元以上316個，支付合作經(jīng)費1.8萬億元，規(guī)模企業(yè)研究機構(gòu)、產(chǎn)學(xué)研合作覆蓋率均超過90%。聯(lián)發(fā)集團建成國家級企業(yè)技術(shù)中心、江蘇省首家色織行業(yè)重點實驗室，每年自主開發(fā)新品種、新花型、新材料1000多個。
3.有效投入，揚優(yōu)成勢。海安開發(fā)區(qū)牢固樹立“項目為零一切為零”的發(fā)展理念，創(chuàng)新舉措，豐富“月月看、家家到”項目觀摩內(nèi)容，健全以設(shè)備投入為核心的項目考核機制，形成加快項目招引、項目建設(shè)、項目產(chǎn)出的濃烈氛圍。“十二五”期間，新開工億元以上工業(yè)項目450個，新竣工234個，增加了一批像弘盛新材料、莫塔超硬材料，東材新材料等10億元以上“小巨人”企業(yè)。同時更加注重原有企業(yè)的技術(shù)改造，出臺“低門檻、高貼息、重特色”的工業(yè)技改激勵扶持政策，開發(fā)區(qū)連續(xù)三年工業(yè)技改設(shè)備投入超過20億元。
4.昂揚斗志，強大動力。海安開發(fā)區(qū)工業(yè)發(fā)展得力于一批“小巨人”企業(yè)，深層次的還是得益于一批懂經(jīng)營、會管理、善創(chuàng)新、有干勁的現(xiàn)代企業(yè)家。他們是開發(fā)區(qū)工業(yè)的“魂”，有現(xiàn)代化的思維和戰(zhàn)略頭腦、獨創(chuàng)能力和敏銳的眼光、抗風(fēng)險的意志和駕馭市場的能力，堅持高點定位，力爭一流，敢向高處攀，敢與強者比，敢和快的賽，在經(jīng)濟壓力較大的當(dāng)下，打擂臺，比業(yè)績，不懈怠，不抱怨，不放棄，不悲觀，你追我趕，不甘落后，敢于擔(dān)當(dāng)，砥礪前行，始終以積極的心態(tài)和堅定的信心戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，為行業(yè)崛起、為海安開發(fā)區(qū)發(fā)展奮發(fā)有為、永不滿足！
三、必須堅持“培大扶強”不動搖
1.突出運行調(diào)控。當(dāng)前，重點龍頭企業(yè)的發(fā)展處于“重大戰(zhàn)略機遇期、大有作為期和快速發(fā)展期”。全力打造“發(fā)展速度最快、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)最優(yōu)、創(chuàng)新能力最強、智能裝備最精、吸附動能最全、發(fā)展環(huán)境最佳”的長三角北冀最具競爭力的新型工業(yè)化基地，核心力量無疑是“高大上”“小巨人”企業(yè)。對這些龍頭企業(yè)要精準(zhǔn)監(jiān)控，精心呵護，開展點對點的服務(wù)，實時監(jiān)測全區(qū)億元企業(yè)和規(guī)模企業(yè)的重點指標(biāo)，每月抓好增量、減量“雙百名”企業(yè)和開票銷售、工業(yè)用電量、入庫稅金、外貿(mào)等指標(biāo)的預(yù)測預(yù)警，對苗頭性、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決。對重點企業(yè)運行中的突出矛盾和困難，要高度重視，極度關(guān)心，千方百計為企業(yè)排憂解難，讓政府“有形之手”成為重點企業(yè)壯大的助手、解難的巧手、發(fā)展的推手。
2.突出技改投入。企業(yè)技改投入，展示的是實力，考驗的是能力，落腳點是增強競爭力。海安開發(fā)區(qū)成功大企業(yè)發(fā)展的歷程就是一個不斷技改、不斷投入、不斷裝備升級的過程。海安開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)行業(yè)紡織業(yè)加大設(shè)備投入，加快技改步伐，技術(shù)裝備“鳥槍換炮”，達到國內(nèi)一流水平，實現(xiàn)了“鳳凰涅槃”。要緊盯企業(yè)技改投入，圍繞戰(zhàn)略型、新興型、主體型技改項目，制定清單，逐個對接，排出開工、竣工、達產(chǎn)的節(jié)點，確定時間表、路線圖、責(zé)任人，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，及時兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，提振企業(yè)發(fā)展信心，抓出一個技改投入的梯度模式，干出一個充滿后勁的發(fā)展態(tài)勢。
3.突出集群發(fā)展。集群發(fā)展，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)。既是培大扶強的基礎(chǔ)，也是培大扶強的途徑。海安開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展迅猛，支撐作用日益凸顯，產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代紡織、時尚錦綸產(chǎn)業(yè)突破百億元，汽車零部件產(chǎn)業(yè)年增長超過30%，電梯產(chǎn)業(yè)已形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，有色金屬、電梯、紡織絲綢、現(xiàn)代家具產(chǎn)業(yè)鏈培育效果明顯。要繼續(xù)在板塊培育上下苦功，用奇招，出實效，進一步加大產(chǎn)業(yè)集群培育力度，強化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的規(guī)劃和實施，研究制度扶持產(chǎn)業(yè)集群的政策措施，實施產(chǎn)業(yè)集群重點突破的戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展環(huán)境，使小企業(yè)鋪天蓋地、龍頭企業(yè)頂天立地。
4.突出服務(wù)為先。深入開展“服務(wù)企業(yè)專項行動”，以“現(xiàn)場辦公會”為抓手，充分發(fā)揮政府引導(dǎo)、調(diào)控、服務(wù)職能，把自己作為企業(yè)的保姆，把企業(yè)作為自己的親人，深入企業(yè)出實招、解難題、促發(fā)展，及時落實涉企減負政策，降低企業(yè)運行成本；深入推進銀企對接、項目會商、盤活閑置用地和廠房、常態(tài)化招工引勞等措施，破解用工、融資、土地等難題，特別要組織金融全力支持實體經(jīng)濟，不收貸，不惜貸，投放不拖延。要努力打造忠誠、干凈、有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?，以服?wù)企業(yè)為榮，以服務(wù)好企業(yè)為己任，把各級的正確決策，通過“干事的人”傳遞落實到企業(yè)；讓企業(yè)的困難和訴求，通過“干事的人”得到理解和解決，形成全區(qū)上下同心、政企同向的好局面，讓全區(qū)工業(yè)在“小巨人”企業(yè)群的引領(lǐng)下做大走強。