在國家大力推進新型城鎮(zhèn)化以及信息化消費的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟也正在從一、二線城市加速向三、四線城市以及農(nóng)村市場滲透，促使農(nóng)村電子商務(wù)這個新的藍海市場加速形成。近年來，海安開發(fā)區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展雖然比較迅速，但由于發(fā)展時間比較短，競爭壓力不斷增大，再加之在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中出現(xiàn)的一些問題，制約了農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展速度。如果不改進現(xiàn)有的粗放型、自發(fā)型的農(nóng)村電商發(fā)展模式，在保持農(nóng)村電子商務(wù)的高增長率方面就很難實現(xiàn)，對農(nóng)村電商的長遠發(fā)展會帶來很大的影響。
一、開發(fā)區(qū)農(nóng)村電商發(fā)展遇到的問題
(1)依靠低價競爭，陷人惡性循環(huán)。在同質(zhì)化比較嚴(yán)重的農(nóng)村電商，低價競爭成為一個難以回避的問題。
(2)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，影響產(chǎn)業(yè)進一步轉(zhuǎn)型發(fā)展。在交通運輸上，隨著電商發(fā)貨業(yè)務(wù)量的飛速發(fā)展，物流配送車輛不及時，影響了商品的送達時間;在場所方面，農(nóng)村電商的運營場所及周邊環(huán)境的不便利，也影響了電商業(yè)務(wù)正常運營，銷量難以提高;在網(wǎng)絡(luò)容量上，網(wǎng)絡(luò)速度的快慢，對銷售業(yè)務(wù)量帶來了一定影響。
(3)發(fā)展與土地制約之間的矛盾十分突出。農(nóng)村電商的迅猛發(fā)展，對辦公、倉庫的需求也逐漸擴大，受農(nóng)村特殊的土地制度和耕地保護制度的影響，制約了電商規(guī)模的進一步發(fā)展壯大。
(4)培訓(xùn)費用高，針對性較差。雖然對電商的培訓(xùn)十分重視，但相關(guān)費用也十分驚人。而培訓(xùn)的內(nèi)容，除了對當(dāng)前的電商發(fā)展、大數(shù)據(jù)等理論的解讀之外，有針對性的培訓(xùn)，如美工、物流、差異化競爭等培訓(xùn)不足，造成培訓(xùn)的效果大打折扣。
(5)人才問題突出，專業(yè)人才嚴(yán)重不足。農(nóng)村電商大多以教育水平不高的本地農(nóng)民為主，專業(yè)人才不足成為發(fā)展中的重要瓶頸，很多網(wǎng)店沒有設(shè)計能力和生產(chǎn)能力，網(wǎng)店圖片以拷貝他人為主，產(chǎn)品以拿貨為主，網(wǎng)店自身運營能力和創(chuàng)新性都比較弱。
二、開發(fā)區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的幾點建議
(1)突出品牌化戰(zhàn)略。目前，海安開發(fā)區(qū)農(nóng)村的網(wǎng)店還是以模仿性設(shè)計居多，而且產(chǎn)品也是通過廠家來直接銷售，同質(zhì)化嚴(yán)重的情況不利于行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。具體要做到:一是實施創(chuàng)新驅(qū)動。農(nóng)村電商需通過自主創(chuàng)新，打造自己的品牌，積極引導(dǎo)個體要走特色化、差異化道路，主動率先求變和上檔次，具體要做到:“人無我有，人有我優(yōu);人優(yōu)我專，人專我精，人精我新，人新我轉(zhuǎn)”的新思路、新做法。二是要不斷地培育精品。開發(fā)區(qū)應(yīng)根據(jù)“品牌電商化，電商品牌化”的大趨勢，積極培育一批有競爭力的骨于品牌電商，力爭在區(qū)域競爭中占據(jù)有利地位。發(fā)揮政府的作用，規(guī)范市場經(jīng)營、打擊惡意競爭、控制產(chǎn)品質(zhì)量。三是要提高品牌意識。不僅要精心打造自己的個體知名品牌，而且要積極打造集體品牌，實施品牌化發(fā)展戰(zhàn)略。
(2)注重政府引導(dǎo)發(fā)展。發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，農(nóng)戶、網(wǎng)絡(luò)、政府、企業(yè)諸要素缺一不可，必須運用系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分調(diào)動各相關(guān)要素的積極性，形成合力。一是要合理布局。用足本地已有的優(yōu)勢，結(jié)合傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)集群分布，科學(xué)布局網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展，充分地利用和發(fā)揮海安開發(fā)區(qū)已經(jīng)形成的各種優(yōu)勢，加大力度吸引外部資源，拓寬合作渠道等等，這些要成為各方主體努力的重要方向。二是要完善公共配套服務(wù)體系。在以線上銷售為主、線下體驗服務(wù)的大趨勢下，海安開發(fā)區(qū)應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，加大投入，優(yōu)化有利市場的公共環(huán)境，樹立良好的區(qū)域形象。三是要破除融資難的問題。引導(dǎo)電商企業(yè)合理制定相關(guān)準(zhǔn)入門檻，在資金方面扶持缺乏資金的電商從而實現(xiàn)共贏。加大銀行、風(fēng)投、融資租賃等金融機構(gòu)對電商企業(yè)的支持力度，制定合理而有效的貸款和幫扶方式，重點解決中小電商的融資困境。
(3)解決人才發(fā)展的問題。當(dāng)前多地凸顯的人才瓶頸已經(jīng)制約了淘寶村的進一步發(fā)展，要把人才引進和培育放在發(fā)展的戰(zhàn)略高度上。一是建立體系。要將電商的人才需求納人已有的人才政策體系中來，進一步完善政策。二是多渠道培養(yǎng)。通過聯(lián)合高校、電子商務(wù)企業(yè)共建實習(xí)和培訓(xùn)基地，鼓勵在校大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)等方式，打通網(wǎng)商與所需人才之間交流與合作不足的障礙。三是注重引進來。積極搭建人才供需交流平臺，可以通過專場招聘會、赴外招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等形式，為農(nóng)村和企業(yè)引進緊缺急需電商人才。